连锁门店有直营和加盟两种，它是指经营产品和服务的同一种品牌的店铺，像我们大家熟悉的肯德基、李先生等。那么对于新开的连锁门店来说，如何做好品牌宣传策划才能被消费者熟知呢？本文我们一同来了解下。

连锁门店目前的发展现状

1.发展快、高增长、多业态特点

更近几年，我国特许经营继续保持稳健发展。特许企业规模提升，特许经营向更多的行业和业态延伸，行业覆盖更加广泛。

2.连锁经营成为流通通路的发展趋势明显

目前，发达国家的连锁经营销售额占到全社会销售额的50％左右，而在我国仅略高于5％，可见我国的连锁经营正处于成长前期，发展空间巨大。中国连锁经营协会的统计资料和预测表明，发展连锁经营，进行规模扩张，是增强流通企业核心能力，持续发展的必由之路。

3.单纯的加盟与直营扩张逐步让位于直营与加盟的混合模式

发展初期，各企业根据自身资源情况进行了合理的业态选择，但随着未来连锁战略逐步深化，单纯的直营或加盟将不能适应快速发展的资本模式，两者结合在严格价值及产品保障体系的完善之下将迈向新台阶。

连锁门店品牌宣传策划策略

1.抢占资源

要想成为大众关注的焦点，你得首先把自己的产品放在大众目光聚焦的地方。

对于连锁门店来讲，要么你不去登山，要么你就去攀登更高的山。而更快捷的成功的办法是踩在伟人的肩膀上，踩在大人物的肩膀上。什么是大人物呢？社会资源就是大人物。

连锁门店品牌宣传策划要学会利用社会资源。

社会资源的力量无限大，大到可以让一个普通人一夜成名，也能让一个企业转瞬日进万金，

关键就在于，你如何去寻找属于自己品牌的资源，并把它引爆。

2.创造新品类

打造品牌的更有效的、更具生产力的、更快捷的方法是创造一个新的商品类别，使自身品牌成为一个全新类别里的首个品牌。

要创建新品牌，你的核心任务就是成为某一个新品类的“龙头”。

“没有竞争是更好的竞争”，你一旦在某个新类别里成为“龙头”，实际上，你在这个品类里是没有任何竞争对手的。

要在一个尚不存在的商品类别里创建一个新品牌，你只需要做两件事：

一是开创品牌，

二是必须促销这个新的商品类别。

3.有核心价值

一个人要有自己的核心特长，一个品牌也要有自己的核心价值。品牌的核心价值是品牌的精髓，它代表一个品牌的更中心，不因时间的变迁而转移；

4.打造连锁门店的品牌符号

一个店铺就象一个装满产品的大盘子，店铺的装修风格应该表现出其独特的形象。在体现店铺风格的要素中，视觉因素占了很大的比重。这种视觉效应可以通过店内外的装饰风格、菜单样式、员工服装等一一表现出来。

5.满足顾客的品牌文化体验

对于一家连锁门店来讲，经营菜品不仅仅要求菜品的质量要好，它更是一种文化事业。连锁门店要认真思考自己的产品能够给顾客传达什么样的文化内涵。开发产品的时候，只考虑顾客群体、产品、品牌的主体性以及市场的前瞻性是不够的，还应该赋予产品一定的文化内涵。

连锁门店品牌宣传策划应避开的误区

1.把广告当做品牌营销

很多企业以为做品牌就是做广告，也不知道广告公司和品牌策划设计公司的区别，因此往往随便找家广告公司做个广告，然后往媒体上一投，以为就是品牌宣传策划了。其实，这只是无的放矢地做了一个广告，或许能建立一点知名度，但效果肯也有限，因为这个知名度是没有品牌基础的。

2.实力很小，目标太大

有的企业会对品牌营销寄予过大的希望。虽然本身基础很弱，实力很小，但目标却非常大，定的期望值很高。

3.一劳永逸

有的人以为靠一个好点子就能把品牌做起来。其实哪有这么简单，做品牌营销需要系统的规划，长期的执行，需要灵感，但更需要踏踏实实地去做。不可能一跃而就，一下子就成功。

4.经常改变方向

有的连锁门店急于求成，请策划设计公司做了方案之后，如果一年半载没有看到期望的效果，就以为制定的策略不对，于是经常改变策略和方向。却不知道做品牌营销需要长期坚持，日积月累，一步一步地实现策略，达成目标，而不是一朝一夕就能完成的

5.期望过高

连锁门店品牌宣传策划忌讳不切实际地认为策划设计公司无所不能，包治百病。把策划设计公司都当成了“诸葛亮”，幻想“军师一来，一飞冲天”。以为请了策划设计公司，让能让自己这样的小企业像刘备那样空手套荆州，而不动一兵一卒、不费一粮一饷。殊不知，谋事在人成事在天，机会也不是你想有就能有的，好的策划设计公司确实能发现良机，但不可能硬生生地制造一个良机。