白酒与国家经济发展史紧密相连的，2012年，中国经济开始回落，众多酒水企业也陷入了经营困境，由此，白酒不得不重新规划营销模式，下面就来一起了解一下：2019白酒全新营销模式规划！
对于消费者而言，信息科技的发展、物流成本的降低使消费者获取信息的手段更加便捷，不再限于商家推荐，信息开始变得更加透明。购买的渠道更加多样，不再限于商店选购，团购渠道、电商渠道、批发市场等渠道之间的竞争常态化。对于酒水企业来说，信息科技的发展一方面拓展了企业的传播路径，对内更加容易升级企业管理水平;另一方面也使得真假、好坏、优劣更加容易被识别、被传播，考验着企业经营智慧。
2019白酒全新营销模式规划1
企业营销模式的不断创新演变是伴随行业结构的变迁：从白酒行业营销发展的历程来看，以消费者需求为核心导向的渠道运作模式主导着行业的变迁，深刻洞察消费者需求变迁的企业通过对营销要素的调整在市场竞争中取得优势地位，龙头着行业的发展。从过去营销中心的更迭来看，无论是以产品、品牌、渠道还是消费者为核心的营销模式，只有紧跟行业发展趋势和消费形态变迁，不断进行创新才能在市场发展中立于不败之地。
2019白酒全新营销模式规划2
饭店地推这个是比较好做的，和小商超老板差不多，饭店一般都比较散，好说话。这里同小超市差不多，同质部分不说了，说说销售团队管理。我个人的经验，销售分两种：有冲劲无经验的和有经验有资源的前者做好有利润，但是要培养、费劲;后面的能直接带来转化，但是不一定搭理你。后面的不提了，就说说前面了：根据我的经验，一开始的地推一定要自己带队，两人一组，两个人配合好说话，受挫感低。四个人一条街，两人一边推过去，到尽头了配合总结，如果城市小团队少，两人也是必要的。关键就是一定要见到老板，有兴趣但是当场没同意的要注意二次上门，很多新人被服务员收银员挡出来了很受挫，不想再回去，一定要说服鼓励。之后的新人都要两人一组，练成熟了的脸皮厚了，可以自己跑。其次是要免费送两瓶，或者放十几瓶，代销也行，该下血本就要下血本，一句话，搞定老板就行。
2019白酒全新营销模式规划3
白酒品牌价值导向由两种转变为三维。 绝大多数白酒产品，过分强调产品精神属性，从社会化的角度来看，是有一定意义的，但长期下去必是空中楼阁。消费者主权意识开始觉醒，消费者需求的层次也发生了变化，由原来的必需、面子消费转变为注重品质层面需求。所以强调白酒品牌价值战略的同时，我们更需要注重消费者品质层面的满足和龙头
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