说到品牌定位，给人的感觉就是先进行市场调查、消费者分析、竞争对手分析等等一系列的调查和数据反馈，或者省略市场调查，创业者、品牌策划公司按照主观的意图，主管的认为，某某市场好像有巨大的发展空间，于是觉得这是个机会，冲动的创业者一时兴起就干了起来。如果品牌策划公司也按照这样的逻辑，这就是让别人去实现自己的想法，这其中巨大的成本和风险，由别人去承担，项目做起来了，则是品牌策划公司的功劳，有了谈资，某某项目就是我们全程策划的。如果没做起来，会指点对方哪儿哪儿做得不对，这样做肯定做不起来，全身而退，把责任全部推给创业者。
小编想说的并不是执行问题、方向问题，而是单纯想说，品牌定位，到底是自上而下，还是应该自下而上？自上而下，就是说，品牌定位是企业直接赋予品牌的定位，自下而上，则是根据消费者的认知、预期和反馈得到的一个市场空间。那么毫无疑问的，品牌定位需要根据消费者不同需求，以及竞争对手对消费者的满足状态，进行的心理切割，切割得好，就可能在某个品牌占据消费者的心理认知，市场就有了一席之地。
如果你还闷在会议室，从上而下做决定，为品牌做定义，那就千错万错，真正的品牌定位是洞察千万消费者后的归纳和总结，并与竞争对对手形成的区间隔离，把消费者的需求，切割成一块可供品牌持续发展的空间，这就是品牌定位。四川的特色农产品很多，但是如果没有对市场、对消费者、对竞争对手有足够的认识和了解，你所谓的品牌定位只是主观想要的一个说服而已。如果您需要品牌定位真正的分析和提炼，欢迎与四川贝斯特bst2222公司联络。
